En mis cuatro décadas de identificar, calificar, capacitar, desarrollar y asesorar a miles de líderes reales y/o potenciales, he llegado a la conclusión de que no se presta suficiente atención, en la gran mayoría de los casos, a los aspectos básicos, que son tan necesarios, esenciales e importantes! Aunque muchos sirven en una variedad de posiciones, ¿por qué hay tan poco liderazgo efectivo? Si fuera posible crear líderes que tuvieran las habilidades, la actitud y la voluntad de hacer todo lo que pudiera ser necesario y/o ventajoso en el proceso de tomar decisiones acertadas, ¿no estarían mejor servidas sus organizaciones? y representado? Con eso en mente, este artículo revisará, usando el enfoque mnemotécnico, el RUDIMENTOS de liderazgo eficaz.
1. Importante; de confianza; alcanzar: ¡Uno no está liderando, a menos que su enfoque sea relevante y busque soluciones viables! Sus decisiones deben ser consistentes, confiables y fiables. Pregúntese si estaría dispuesto a comunicarse con aquellos a quienes sirve y representa para abordar sus prioridades, objetivos e inquietudes.
2. Útil; único: ¿Por qué cree que proporciona ciertas características únicas, etc., que lo hacen más calificado que la mayoría de los demás para liderar de manera efectiva y en la dirección más relevante y significativa? ¿Proporcionará programas, estrategias y planes útiles, o simplemente, más de lo mismo, de lo mismo, de lo mismo?
3. profundizar; entregar: ¡Es importante ir, mucho más allá, de las meras cuestiones superficiales! Más bien, una regla básica de liderazgo debe ser profundizar constantemente, de modo que esté preparado y sea capaz de tomar decisiones bien consideradas. Nunca es suficiente hacer promesas vacías y usar florido retórica, sino, más bien, debe cumplir sus promesas y crear cambios, ¡para mejor!
4. Imaginación; ideas; integridad: ¿Cómo asegurará que posee la imaginación de calidad que impulsará a su organización hacia adelante? ¿Cómo evaluará la calidad de sus ideas y cómo las implementará de manera consistente? ¿Procederá con el nivel de integridad absoluta que su organización merece y sus electores desean y necesitan?
5. Hacer marca; motivar: ¡Uno debe dejar su marca, para mejor, si espera dirigir efectivamente su organización, en la dirección más deseable! ¡Un verdadero líder motiva a otros, no por sus palabras, sino por la calidad de sus acciones!
6. Empatía; energía; excelencia: Escuche con eficacia y aprenda de cada conversación, observación y experiencia, para que pueda proceder, ¡con genuina empatía! ¡Los verdaderos líderes inspiran a otros, con el nivel de su energía, y luchan por la excelencia personal!
7. Necesidades: ¡El verdadero liderazgo debe consistir en enfocarse y abordar las necesidades, preocupaciones y prioridades de aquellos a quienes sirve y representa!
8. Oportuno; tendencias: ¡Comprenda, reconozca y determine qué tendencias podrían ser relevantes y mejore la sostenibilidad y el potencial de su grupo! Nunca recurra a la procrastinación, sino, más bien, avance constantemente, tome decisiones oportunas y bien consideradas, y tome medidas significativas.
9. Fortalecer; sistema sostenible: ¡Uno nunca se convierte en un verdadero líder, si sus esfuerzos y atención no fortalecen constantemente su organización! ¡El objetivo debe ser abordar las necesidades y los desafíos actuales, pero centrarse en el mejor sistema sostenible, que usted percibirá y concebirá, creará, desarrollará e implementará!
¿Usarás el RUDIMENTOS de liderazgo efectivo, para, como, ser un mejor líder? ¿Estás listo, dispuesto y capaz para hacer lo que se necesita y es necesario?
