El liderazgo es una conversación interactiva que lleva a las personas a sentirse cómodas con el lenguaje de la responsabilidad y el compromiso personal.
El liderazgo no es sólo para la gente en la cima. Todos pueden aprender a liderar al descubrir el poder que reside dentro de cada uno de nosotros para marcar la diferencia y estar preparados cuando llegue el llamado a liderar.
Albert Einstein dijo una vez: “Debemos tener cuidado de no hacer del intelecto nuestro dios; tiene, por supuesto, músculos poderosos pero no personalidad. No puede liderar; solo puede servir”. Los líderes saben y la ciencia ha descubierto el propósito más profundo de la emocionalidad: los desgastados mecanismos de la emoción permiten que dos seres humanos reciban el contenido de la mente de cada uno. La emoción es la mensajera del amor; es el vehículo que lleva todas las señales de un corazón rebosante a otro.
El liderazgo es aplicable a todas las facetas de la vida: una competencia que puedes aprender para ampliar tu perspectiva, establecer el contexto de una meta, comprender la dinámica del comportamiento humano y tomar la iniciativa para llegar a donde quieres estar.
Aquí hay cinco principios rectores que guían las conversaciones respetuosas:
1. Cuando los pares se conectan, ocurre un cambio. El coaching efectivo puede ocurrir en el
pista de baile de conversación.
2. Está bien comenzar una conversación confrontando a la otra persona con preguntas
que parecen incómodos pero preparan el escenario para un intercambio respetuoso. ¿Por qué perder el tiempo?
en una pequeña charla? Simplemente haga preguntas de búsqueda de información que vayan al grano, como: “¿Cuáles son
estás aquí para? ¿Cómo quieres pasar nuestro tiempo juntos?”.
3. Las conversaciones no están destinadas a ser estructuradas. Esté abierto a conversaciones que
no está preparado para los intereses de la otra persona y se concentra en ellos (no en los suyos).
objetivo).
4. No se deje llevar por la resolución de problemas que pueden no importarle a la otra persona.
Deje tiempo para que la persona llegue a lo que es realmente importante. Proporcionar espacios donde
pueden expresar sus dudas y temores siendo un oyente reflexivo, sin
asumir la responsabilidad de arreglar o debatir el problema. Después de todo, has invitado
que la persona hable sobre lo que le importa a ella o a él, no a usted, así que deje tiempo para
la articulación de esos pensamientos y sentimientos.
5. La transformación personal ocurre cuando se hacen las preguntas correctas, no por
proporcionando respuestas. Cuando te enfocas en la solución, estás tratando de vender a la persona
alguna cosa. Cuando permite que las personas respondan sus propias preguntas, descubren
lo que no sabían — y lo que se necesita para seguir adelante. Personal
la transformación lidera la transformación corporativa, una persona a la vez.
Es por eso que el desarrollo del liderazgo no es un evento. Es un proceso de participación en conversaciones respetuosas donde el líder reconoce sus propios sentimientos y los de los demás en la construcción de relaciones seguras y de confianza. Para el ser humano, sentir profundamente es sinónimo de estar vivo.
